追风赶月莫停留,平芜尽处是春山——郭玉峰总裁2024年新年寄语

日期:

2024-02-20

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尊敬的泰明辉各位同仁:

    大家新年好!

    首先祝大家新年工作顺利、万事如意!

    泰明辉自2008年成立以来,遇到很多困难和险阻,我们经历了建厂初期没有技术、资金不足、没有客户、没有经验的困境;2013年从宝安搬厂到坪山;2018年,我们工厂被无情的洪水冲击,短短几分钟,工业园的水位就上升到一米多高,一楼所有的机器设备、原材料、成品箱、办公用品等全部淹没了,员工被困在二楼,只能等待消防队的救生艇救援离开。这次水灾,公司损失了数百万的资产,厂房被淹没已无法使用,紧急找到厂房搬迁,在不到半个月的时间里,我们一边装修一边投产。2020年开始的3年新冠疫情,又导致行业受影响,公司订单严重下滑。创业是艰辛的,一路走来就如同一部探险电影,情节跌宕起伏、险象环生。

    我们团队一路跋山涉水、历经艰辛;面对困难、挫折和磨难,我们坚定信心、团结协作、奋勇向前。在这里,对一路走来、一起奋斗的同事们,我表示衷心的感谢!谢谢大家的信任和支持!

    泰明辉专注于航空箱和配电柜的研发和生产,成为全球视听领域杰出供应商是我们的愿景;让用户设备得到更安全的保护是我们的使命;诚信、创新、卓越、共赢是我们的经营理念。我们坚持以客户为中心,注重企业文化建设,我们是一支勇于担当、勇于实践、勇于创新和实现自我超越的团队。

    未来,我们更专注于客户的需求,坚持技术创新、坚持匠心品质,加大产品研发和自动化改造,力争未来3~5年,泰明辉成为先进的制造企业,成为世界知名品牌!

    在这里,我对我们团队有几点新年期望:

01 树立有大局观、团队意识的主人翁精神

    “国家兴亡,匹夫有责”,公司的发展,也需要大家群策群力,共同参与进来。公司能否经营好,也关乎大家的切身利益。只有公司发展得更好,大家的工作和福利才有保障,大家在这里才会有更好的发展。所以希望大家要有大局观、有团队精神,为公司的发展贡献您的力量,去杜绝和阻止一切浪费的行为、去杜绝和阻止一切损公利己的行为,共同维护公司的利益和品牌形象。


02 树立“我为人人、人人为我”的服务精神

    我们要急客户之所急,要急他人之所急。公司的核心竞争力是能为用户提供在功能、品质、价格、交期比我们同行更好的产品和服务,我们要提升部门间的协同效应,能够站在他人的角度去思考问题,多想想其他部门有什么需求,我们怎样才能更好地为他人提供服务。通过加强服务意识,努力使整个团队的运作更加高效,使客户更加满意。


03 加强品质意识,提升整体工艺水平

    世界制造,最好的是德国和日本,航空箱、配电柜要走向世界,得到更多国外人的认可,任重而道远。这是我们团队的事业,是我们的使命,是我们的责任,我们需要加倍努力。在工作中,我们要有使命感、责任感和荣誉感,做好是光荣的,做错是可耻的。对于我们需要完成的工作,我们要认真、严谨、要自我检查,确保我们交付出去的产品是合格的、完美的。


04 发挥老员工、技术骨干榜样的力量

    “家有一老,如有一宝”,一个公司的员工,在公司的时间越长,就越了解公司的发展历程、企业文化,越懂得公司的流程制度、产品工艺。一个企业的新员工入职后,他的很多行为习惯和技能都是向老员工学习的,老员工品行端正、热情、友善、积极向上或是自私自利、恶语相向、消极怠工、敷衍了事,都会给新员工带来正反两面截然不同的影响。如果老员工品行端正,公司就会有良好的风气,如果老员工品行不端,就会拖公司的后腿、阻碍公司的发展。公司三百人,如果老员工都不能遵纪守法,还时不时作业异常,那么公司再多的管理人员和品质人员,也杜绝不了异常的发生的。所以在这里,希望我们的老员工、技术骨干发挥正面的榜样作用,为公司的良好发展发挥关键性的作用。


05 加强自身学习和团队培养

    希望我们的管理人员紧记我们的职责和目标,加强自身业务能力和管理能力的学习,加强团队的思想品德培养和技能、流程制度培训,培养和带领一支有战斗力的团队,在面对困难时发挥聪明才智、艰苦奋斗,超额完成我们既定的目标。

    展望未来,面对不确定的外部环境和同行间的激烈竞争,我们要坚定信心、精诚合作、艰苦奋斗,为公司的可持续发展,为实现公司的愿景目标全力以赴、携手共创美好明天!

    新的一年,祝愿大家:身体健康、事业进步、阖家幸福、吉祥如意!

郭玉峰

                                      2024-2-21


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