为进一步提升泰明辉品牌，增强产品的核心竞争力，引导各部门、车间、班组加强质量管理意识，不断提升质量管理水平，以品牌、标准、服务、信誉和效益为重点，结合公司质量管理目标，形成人人关注质量、重视质量、参与质量提升的氛围，确保公司各项主要经济指标步入上升通道，2022年7月1日上午8:00，在航空箱生产基地三楼精品车间，举行了本年度品质月活动启动仪式！

品质部庄勇毅主管在启动仪式上为同事们详细介绍了本次活动的细则，本次活动将开展下列活动：

开展专项培训学习活动

开展质量管理创新及合理化建议活动

开展有奖知识竞答

专项改善

开展QCC小组活动

开展质量月活动评比 

通过一系列的活动，不断提升员工的质量意识，不断完善、提高公司的作业流程和标准。

总裁郭玉峰先生在启动仪式上发言致辞，他提到，公司要做好品质工作，要做好以下几点：

首先要统一思想，公司是一个平台，是大家共同努力创造价值的地方，需要大家共同爱护，品质问题和大家息息相关，对每一个人都会造成影响。

其次，要有自信、决心。产品出现的异常，80%是大家在能力范围之内可以控制的，剩余的是可以立项解决的。

第三，队伍要有战斗力。要把自己的本职工作做好，做精做细，不能靠别人要监督、检查，要提倡自检，不要给下一工序添麻烦。

第四，要明确责任的主体。公司是一个整体，一个部门、一个班组也是一个整体，品质出了异常，部门负责人和班组长是首要的责任人，因为管理人员不去做好管理，预防异常发生，不组织培训学习，任由员工自己想怎么做就怎么做，出了问题，那就是管理者的责任。

第五，需要专业团队来管理，要用流程化、制度化、标准化来控制。

最后，他希望全体同事能以负责任的态度、高昂的斗志、永不服输的精神，不折不挠的拼搏精神投入到工作当中，让泰明辉做得更好，做成行业的领头羊！

最后，由生产总监李威带领全体同事共同宣誓，共同为泰明辉的品质提升奋斗、努力！